ISO 9001 Beratung für KMU & Konzerne – Zertifizierung einfach & effizient umsetzen

• Die ISO 9001 ist eine international anerkannte Norm für Qualitätsmanagementsysteme (QMS). Sie legt Anforderungen fest, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Prozesse  zu strukturieren, Risiken zu steuern und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern.
• Die Norm ist branchenunabhängig und kann von  Organisationen jeder Größe angewendet werden. Sie gilt als die Mutter aller Managementsystem Normen. Die meisten anderen Managementsystem Normen bauen auf ihr auf. Sie ist oftmals die erste Management System Norm, die in Unternehmen eingeführt wird.
• Darauf aufbauend folgen dann oftmals weitere Managementsysteme, wie ISO 14001 Umweltmanagement oder ISO 45001 Arbeitsschutzmanagement oder EN 9100 Luftfahrt, Raumfahrt, Verteidigung oder IATF 16949 Automotive oder ISO 27001 Informationssicherheit.
• Nachfolgend können Sie kostenlos die ISO 9001 Checkliste herunterladen als PDF

ISO 9001:2015 Checkliste

• Eine Beratung zur ISO 9001 bringt Unternehmen vielfältige Vorteile. Sie stellt sicher, dass alle relevanten Anforderungen des Standards erfüllt werden, ohne unnötig umfangreiche Dokumentationen anzulegen. Fachkundige Unterstützung erleichtert die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems und trägt dazu bei, Zeit und Kosten zu reduzieren.
• Der Fokus liegt dabei auf den tatsächlich vorgeschriebenen Mindestanforderungen, statt auf zusätzlichen Optionen, die lediglich wünschenswert sind. ISO 9001 Beratung von QAS-Company AG bringt zudem eine große Anzahl an Vorlagen und Dokumenten mit, die im ISO 9001 Beratungsprojekt eingesetzt werden können. Sachkundige Beratung sorgt für schnelle Implementierung, ohne Umwege und Fehlinterpretationen

• Für kleine Unternehmen mit bis zu etwa 50 Mitarbeitenden bietet die QAS-Company AG standardisierte Beratungsmodelle wie das sogenannte „ISO3in1“-Modell an. Dieses Modell ist speziell darauf ausgelegt, die Zertifizierung besonders effizient und wirtschaftlich umzusetzen. Es umfasst typischerweise die Erstellung der notwendigen QM-Dokumentation, Schulungen sowie die Vorbereitung und Begleitung des Zertifizierungsaudits – und das zu sehr attraktiven Konditionen für kleinere Betriebe.

• Mittlere Unternehmen mit 50 bis 250 Mitarbeitenden profitieren häufig von einer individuelleren Beratung, etwa durch das bewährte „4-Phasen-Modell“ der QAS-Company AG. Dieses beinhaltet neben der Dokumentation auch eine umfassende Prozessanalyse und Optimierung. Die Beratung wird flexibel an die Anzahl der Standorte und die Komplexität der Prozesse angepasst – mit einem sehr guten Preis-Leistungs-Verhältnis für Unternehmen dieser Größe.

• Große Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden benötigen in der Regel eine umfangreichere Beratung, die auch die Integration weiterer Normen wie ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 oder IATF 16949 einschließen kann. Die Leistungen werden entsprechend der Unternehmensstruktur und den Anforderungen individuell zusammengestellt.

ISO 9001 Angebot sichern

• ISO 9001 internes Audit durchführen. Ein internes Audit nach ISO 9001 dient dazu, die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems (QMS) im eigenen Unternehmen zu überprüfen. Dabei werden Prozesse, Dokumentationen und die Umsetzung der Normanforderungen bewertet, um Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und Verbesserungen einzuleiten.
• Vorbereitung auf das ISO 9001 Audit. Die Vorbereitung umfasst die Aktualisierung aller relevanten Dokumente, die Schulung der Mitarbeitenden und die Sicherstellung, dass Prozesse den Normanforderungen entsprechen. Eine klare Rollenverteilung und ein Zeitplan sind entscheidend, um Stress vor dem Audit zu vermeiden.
• Checkliste ISO 9001 Audit. Eine Checkliste ist ein praktisches Werkzeug, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen der Norm berücksichtigt werden. Sie enthält Punkte wie Dokumentenprüfung, Prozesskontrollen, interne Kommunikation und Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Externes vs. internes ISO 9001 Audit. Das interne Audit wird vom Unternehmen selbst durchgeführt, um die eigene Konformität zu prüfen. Ein externes Audit hingegen erfolgt durch eine unabhängige Zertifizierungsstelle und ist Voraussetzung für die offizielle ISO 9001-Zertifizierung.
• ISO 9001 Einführung für kleine Unternehmen. Für kleine Unternehmen ist die Einführung von ISO 9001 eine strategische Entscheidung, um Qualität zu sichern und Vertrauen bei Kunden aufzubauen. Der Einstieg kann schlank gestaltet werden, indem zunächst Kernprozesse dokumentiert und Verantwortlichkeiten klar definiert werden.