FMEA Moderation und Beratung
FMEA-Moderation zur Erstellung und Aktualisierung Ihrer Design-, Produkt- und Prozess-FMEAs
Professionelle Moderation von FMEAs mit APIS®
München . Stuttgart . Köln . Hamburg . Berlin . Leipzig . Frankfurt
Unsere Standorte
Büro München (Zentrale)
Mühlthaler Straße 91b
81475 München
T +49 (0)89.72 40 82 60
Büro Köln
Im Zollhafen 18
50678 Köln
T +49 (0)221.65 06 07 12
Büro Leipzig
Torgauer Straße 231-233
04347 Leipzig
T +49 (0)341.33 97 76 75
Büro Stuttgart
Königstraße 10c
70173 Stuttgart
T +49 (0)711.22 25 41 08
Büro Hamburg
Fischertwiete 2, Chilehaus A
20095 Hamburg
T +49 (0)40.32 00 54 04
Büro Berlin
Unter den Linden 21
10117 Berlin
T +49 (0)30.20 92 42 26
Büro Frankfurt
Friedrich-Ebert-Anlage 49, 9. Etage
60308 Frankfurt am Main
T +49 (0)69.50 50 34 640
E-Mail: info(at)qas-company.com
Professionelle Moderation von FMEAs mit APIS®
Über die FMEA:
Die FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) mit Ihrem Anspruch, potenzielle Fehler und deren Ursachen zu finden und zu bewerten, ist heute ein nicht mehr wegzudenkendes Werkzeug (Core-Tool) im Rahmen der Risikominimierung in Entwicklungsprojekten und Prozessen.
Ziel von FMEA ist es, durch die Identifikation von Fehlern und deren Ursachen in einem sehr frühen Stadium der Produkt- und Prozessentwicklung, geeignete Gegenmaßnahmen zu installieren, um nachgelagerte Probleme von vorneherein minimieren zu können und dadurch Kosten zu vermeiden.
FMEA-Moderation:
Wir unterstützen Sie bei der FMEA-Moderation zur Erstellung und Aktualisierung Ihrer Produkt- und Prozess-FMEAs (DFMEA und PFMEA) inkl. dem Ausleiten an relevanten Informationen in den Produktionslenkungsplan (Control Plan).
Unsere FMEA-Moderatoren sind sehr erfahrene Technologieexperten, mit einem breiten Fachwissen in Bezug auf Produkte, Branchen und Prozesse, welches sie bei Ihren FMEA-Moderationen zum Vorteil des Kunden einsetzen.
Wir führen Sie im Rahmen unserer FMEA-Moderationen durch den gesamten, siebenstufigen (7) FMEA-Prozess und halten uns hierbei an die Vorgaben des FMEA-Handbuchs des VDA-AIAG:
- Betrachtungsumfang
- Strukturanalyse
- Funktionsanalyse
- Fehleranalyse
- Maßnahmendefinition
- Optimierung
- Dokumentation
Auf Wunsch modellieren wir Ihre FMEAs in Microsoft EXCEL® oder höherwertig in der Software APIS IQ-RM®. Die QAS-Company AG hält eigene Lizenzen von APIS IQ-RM® vor.
FMEA-Beratung:
Des Weiteren unterstützen wir Sie beim Aufbau von globalen FMEA-Strukturen, wenn Sie FMEA als zentrales Fehlervermeidungswerkzeug über größere und komplexere Unternehmensstrukturen hinweg ausrollen möchten.
Wir bieten hierzu strategische und operative FMEA-Beratung an, um Ihnen ein individuelles und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes FMEA-Konzept maßzuschneidern.
Zu solchen Konzepten gehören auch die Platzierung der FMEA als Teil der Unternehmenskultur, die Integration der FMEA als Core-Tool in das vorhandene Managementsystem, ausgefeilte Mitarbeitertrainingskonzepte bis hin zum Training-on-the-Job und der gemeinsamen FMEA-Moderation.
Das können Sie von unseren FMEA-Beratern erwarten:
Professionelle FMEA-Moderation
Professionelle Remote Arbeitsumgebung mit Microsoft Teams©
Geschulte APIS IQ RM® Berater
Einführungsschulung in Microsoft Teams© und APIS IQ RM®
Diese Kunden durften wir von unserer Beratungsleistung schon überzeugen
Vorgehensweise zum Ablauf unserer FMEA-Beratungen
Prozess-FMEA
FMEA-Teamermittlung
Betrachtungsumfangsermittlung (Scoping) zur Planung und Vorbereitung
Strukturanalyse des herzustellenden Produktes in die jeweiligen Ebenen 1=Produkt, 2=Prozessschritte, 3=Prozesseinflussfaktoren, 4 M‘s=Mensch, Maschine, indirektes Material, Mitwelt
Funktionsanalyse zur Erfassung aller Qualitätsanforderungen. Dies können Merkmale, Eigenschaften, Bauteilfunktionen, Tätigkeiten, Kundenanforderungen etc. sein
Fehleranalyse durch die Erfassung von Fehlerzuständen in den Funktionen. Den Funktionen sind Merkmalen zuzuordnen. Jede Funktion und jedes Merkmal hat mindestens eine oder mehrere Fehlfunktionen, z.B. eine nicht erfüllte Funktion, Unterfunktion, Überfunktion, aussetzende Funktion
Maßnahmenanalyse zur Definition des IST-Zustand an Vermeidungs- und Entdeckungsmaßnahmen
Bewertung und Ermittlung der Aufgabenpriorität (AP) gemäß Bedeutung (B) der Fehlerfolge, Auftreten (A) der Fehlerursache, Entdeckung (E) der Fehlerursache, des Fehlers oder der Fehlerfolge
Optimierung über die Definition und das Umsetzen von Maßnahmen zur Absicherung identifizierter Risiken. Anschließend Bewertung des neuen Zustands und Wirksamkeitsüberprüfung über die getroffenen Maßnahmen
Kommunikation der FMEA-Ergebnisse an das FMEA-Team und interessierte Parteien, wie dem Management-Team
Produkt-FMEA
FMEA-Teamermittlung
Betrachtungsumfangsermittlung (Scoping) zur Planung und Vorbereitung
Systemanalyse aller beteiligten Funktionsgruppen, Baugruppen, Bauteile, etc.
Funktionsanalyse, um die Kundenanforderungen abzubilden und zu hinterfragen, welche Systemelemente dazu korrelieren (Funktionsnetze)
Fehleranalyse und Zuweisung zu Funktionen. So werden Fehlfunktionen den Zielfunktionen gegenübergestellt (Fehlernetze)
Fehlerfolgenermittlung und Visualisierung (Sichtbarkeit im Fehlernetzeditor)
Fehlerursachenermittlung und Visualisierung (Sichtbarkeit im Fehlernetzeditor)
Maßnahmenanalyse durch Gegenüberstellung der Grundursachen der Fehler. Klassifizierung in vermeidende und entdeckende Maßnahmen
Bewertung und Ermittlung der Aufgabenpriorität (AP) gemäß Bedeutung (B) der Fehlerfolge, Auftreten (A) der Fehlerursache, Entdeckung (E) der Fehlerursache, des Fehlers oder der Fehlerfolge
Optimierung über die Definition und das Umsetzen von Maßnahmen zur Absicherung identifizierter Risiken. Anschließend Bewertung des neuen Zustands und der Wirksamkeitsüberprüfung über die getroffenen Maßnahmen
Kommunikation der FMEA-Ergebnisse an das FMEA-Team und interessierte Parteien, wie dem Management Team
FMEA-Ergänzung für Monitoring und Systemreaktion (FMEA-MSR). Analyse von potenziellen Fehlerursachen, die im Kundenbetrieb auftreten können, hinsichtlich technischer Auswirkungen auf das System, das Fahrzeug, die Personen sowie gesetzlicher und behördlicher Vorgaben
Sie benötigen FMEA Unterstützung?
Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
Das sind die Vorteile unserer Remote FMEA-Beratung
Kostengünstig und effizient
Reiseplanungen, Reisezeiten oder -aufwendungen spielen bei Remote-FMEA-Moderationen keine Rolle. Ressourcen werden maximal effizient genutzt: Denn Arbeitszeit = 100 % Beratungszeit.
Flexibel
Unsere Remote-FMEA-Moderation kann bei Bedarf auch sehr schnell angesetzt werden. Wir organisieren für Sie, mit allen Teilnehmern, die FMEA-Sitzung via Microsoft Teams® und schon geht es los.
Vernetzt und interaktiv
Eine Remote-FMEA-Moderation kennt keine örtlichen Grenzen. Über unseren Microsoft Teams® Account können beliebig viele Teilnehmer, auch kurzfristig und live, der Moderation zugeschalten werden.
Transparent
Das Teilen (Sharing) aller FMEA-Dokumente in APIS IQ RM® durch Microsoft Teams© funktioniert kinderleicht. Unser FMEA-Moderator und Sie als Teilnehmer können so problemlos Daten erklären und administrieren. Durch die Übergabe von Steuerungsrechten kann gemeinsam an Dokumenten und Prozessen gearbeitet werden, im Team, mit beliebig vielen Teilnehmern.