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Gerade für KMU und Start-up-Unternehmen ist es oft praktikabler und preiswerter die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des eigenen Qualitätsmanagementsystems durch einen externen QMB (BdoL) erledigen zu lassen.

Wir stellen Ihnen den richtigen externen QMB zur Seite, der mit aktuellem Fachwissen die Normenkonformität Ihres QM-Systems überwacht, die notwendigen Maßnahmen praxisorientiert umsetzt und den Erhalt Ihres ISO-Zertifikats sicherstellt. Natürlich wissen wir wie wichtig die menschliche Komponente, gerade bei kleineren Teams, für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist und achten bei der Auswahl Ihres Qualitätsmanagementbeauftragten auch auf seine persönliche Eignung.

Für Sie bedeutet ein externer QMB eine große Entlastung, die Einsparung von teuren und zeitaufwendigen QMB-Schulungen für eigene Mitarbeiter und das gute Gefühl, dass Ihr QM-System in professionellen Händen ist.

Die Vorteile eines externen QMB:

Aktuelles QM-Fachwissen

Experten Know-how für Ihre Branche

Schonung interner Ressourcen

Kurzfristiger Einsatz möglich

Diese Kunden durften wir von unserer Beratungsleistung schon überzeugen

Typische Aufgabenbereiche eines QMB / BdoL

Aufrechterhaltung und Verbesserung des vorhandenen QM-Systems und der dazugehörigen Prozessdokumentation: Regelmäßige Reviews der Dokumentation, Anpassung derselben und Freigabeprozesse zu Änderungen.

Auditmanagement zu allen System-, Prozess- und Produktaudits: Auditplanung zu allen Normenelementen und allen Prozessen inkl. Prozesseignern. Auditdurchführung und Dokumentation. Auditnachbereitung inkl. Maßnahmenmanagement.

Unterstützung der Qualitätsplanung und der operativen Qualitätssicherung bei der Definition und Erstellung von Prüfanweisungen, Produktionslenkungsplänen und der Einführung von statistischen Methoden, z.B. SPC – Statistical Process Control oder MSA –Measurement System Analysis.

 

Vorbereitung und Datenanalyse zum Management Review. Moderation und Durchführung des Management Reviews zusammen mit der Geschäftsleitung. Nachbereitung des Management Reviews inkl. Maßnahmenmanagement.

Unterstützung beim Schulungsmanagement zu qualitätsrelevanten Schulungen und QM-Methoden (Core-Tools). Planung und Durchführung von qualitätsrelevanten Schulungen inkl. Nachweisführung und Wirksamkeitskontrolle.

Unterstützung bei der Anwendung von risikominimierenden Methoden in der Produkt- und Prozessentwicklung: DFMEA – Design Failure Mode and Effects Analysis oder PFMEA – Process Failure Mode and Effects Analysis.

Unterstützung beim Lieferantenqualitätsmanagement und bei der Lieferantenbewertung. Durchführung von Lieferantenaudits, Berichterstattung inkl. Maßnahmenmanagement.

Sie benötigen externe QM Unterstützung?

Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Das können Sie von unserem QMB Service erwarten

Erfahrene QM-Experten

Unsere QMB / BdoL sind seit vielen Jahren selbstständig organisiert und haben bereits die verschiedensten QM-Systeme in ihrem Berufsleben mit aufgebaut und aufrechterhalten. Von diesem Erfahrungsschatz können Sie profitieren.

Kurzfristige Bereitstellung

Wir sind in der Lage auch kurzfristige Bereitstellungen eines externen QMB / BdoL im Bedarfsfall sicherzustellen,  z.B. wenn Sie Ihrem Kunden einen professionellen QM-Ansprechpartner rund um Ihr Managementsystem anbieten möchten.

Fachwissen für viele Bereiche

Neben dem eigenen Mitarbeiterstamm besitzen wir eine Datenbank mit zahlreichen, bei uns unter Vertrag stehenden, freiberuflichen Beratern. Diese können schnell und unbürokratisch bei Ihnen im Unternehmen als externer QMB / BdoL eingesetzt werden.

QM-Wissen auf dem neuesten Stand

Unsere QMB / BdoL sind immer auf dem neuesten Stand hinsichtlich Ausbildung, QM-Methoden, Normenkenntnis und Führungskompetenz. Agil arbeiten sie sich in komplexe Sachverhalte ein, um schnellstmöglich die notwendigen Aufgaben verantwortungsvoll übernehmen und meistern zu können.