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Sie benötigen eine kurzfristige Entlastung Ihres Management-Personals, müssen einen geplanten oder ungeplanten Personalausfall kompensieren oder haben ein kniffliges Problem, bei dem Sie ein spezifisches Know-how brauchen?
Oder ist es für Sie profitabler, die eigenen Management-Themen einer externen Fachkraft zu übergeben, um sich dadurch vermehrt wieder auf das Kerngeschäft konzentrieren zu können?
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Durchsetzungskraft und Effizienz
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Up to date in Methoden und Normen
Schneller Projektstart möglich
Interne Auditierung inkl. System-, Prozess-, Produktaudits und dem nachfolgenden Maßnahmenmanagement.
Aufrechterhaltung der Leitungsfunktionen bis zur Übergabe und Einarbeitung an den zukünftigen Verantwortlichen in Festanstellung.
Übernahme der Funktionen in Kundenprojekten zusammen mit dem interdisziplinären Team anderer interner Fakultäten und Zuständigen des Endkunden.
Qualitätsvorausplanung inkl. Planung der Produkt- und Prozessentwicklung.
Lieferanten-Management inkl. SQA (Supplier Quality Assurance) und Lieferanten-Prozessaudits / -Potenzialanalysen nach VDA 6.3 Standard.
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