Interim Management und Troubleshooting

Unser Beitrag zur Problemlösung durch QAS Interim Manager.

EN 9001 Interim Management und Troubleshooting
  • EN 9100-spezifische Erfahrung der QAS Interim Manager

    • Verfahrens-, Arbeits- und Betriebsanweisungen erstellen bzw. aktualisieren
    • Prozesslandkarten erstellen
    • Qualitätsmanagementhandbuch / Dokumentation
    • Festlegung von Qualitätspolitik und Qualitätsziele
    • Vorbeuge- und Korrekturmaßnahmen einleiten (KVP, PDCA)
    • Konfigurationsmanagement – Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit von Produkten
    • Ausarbeitung von „Schlüsselmerkmalen“
    • Mitarbeiterbefragung durchführen
    • Kundenzufriedenheit analysieren und verbessern
    • Kennzahlen (KPI) erstellen und verfolgen
    • Mitarbeiterschulungen absolvieren
    • Durchführung einer Riskioanalyse
    • Betrachtung von kritischen Größen
    • Überwachung und Bewertung von Fremdfirmen / Lieferanten  
    • Rechtskataster erstellen
    • Managementbewertung / Review erarbeiten

    QAS Problemlösungsprozess bei Troubleshooting-Projekten

    • Identifikation von Schwachstellen mittels GAP-Analyse
    • Ursachenanalyse von Schwachstellen und identifizierten Problemen
    • Identifikation von geeigneten, angemessenen und machbaren Maßnahmen
    • Troubleshooting und Problemlösung vor Ort bei Kunden, bei Lieferanten und intern
    • Kontrolle der Maßnahmen auf Umsetzung und Wirksamkeit
    • Reporting und Berichterstattung an den Kunden


    Automotive Experten „On Demand“

    • Experten aus eigener Datenbank
    • Professionelle Troubleshooter
    • Prozessexperten Elektronik SMT, THT
    • Prozessexperten Mechanik, Montage
    • Prozessexperten Kunststoffe
    • Projektexperten und -manager
    • Normenexperten und Auditoren
    • EN 9100 Qualitätsmanagementsysteme - Anforderungen an Organisationen der Luftfahrt, Raumfahrt und Verteidigung
    • EN 9110 Qualitätsmanagementsysteme - Anforderungen an Wartungsbetriebe und Wartungsorganisationen
    • EN 9120 Qualitätsmanagementsysteme - Anforderungen für Händler und Lagerhalter
  • Audit-spezifische Erfahrung der QAS Interim Manager

    • Kundenaudits, Lieferantenaudits, interne Audits
    • Audits national und international
    • System-, Prozess- und Produktaudits
    • EN 9101:2011 Process Effectiveness Assessment Report (PEAR)


    Allgemeine Erfahrung der QAS Interim Manager

    • Praxiswissen aus verschiedenen Unternehmensgrößen vom Kleinstunternehmen bis zur Konzernstruktur
    • Alle einschlägigen Unternehmensarten: Luftfahrtindustrie, der Raumfahrt - und der Verteidigungsindustrie
    • Erfahrungen in Projektmanagement, Kommunikation und Teamführung
    • Know-how in angewendeten Technologien und den zugehörigen Prozessen, z.B. Elektronik, Software, Mechatronik, Mechanik, Kunststoffe, Montage

    Denkbare Einsatzszenarien und -gründe

    • Zeitlich befristeter Projekteinsatz
    • Zeitlich befristete Übernahme einer Linienfunktion
    • Akute Kundenprobleme
    • Akute interne Qualitätsprobleme
    • Akute Qualitätsprobleme bei Lieferanten
    • Abarbeitung von Audit-Maßnahmen
    • Notwendige aber fehlende Kompetenzen in Projekten
    • Verzögerung bei Personalübergang
    • Ungeplante Personalausfälle
    • Zeitlich kritische und/oder unterbesetzte Projekte
    • Produktionshochläufe

Nach oben

QAS-COMPANY AG

Büro München (Zentrale)
Mühlthaler Str. 91b
81475 München
T +49 (0) 89.76 77 61 20
F +49 (0) 89.76 77 61 25

Büro Stuttgart
Königstraße 10c
70173 Stuttgart
T +49 (0) 711 2225 4108
F +49 (0) 711 2225 4200

Büro Köln
Im Zollhafen 18
50678 Köln
T +49 (0) 221.65 06 07 12
F +49 (0) 221.65 06 05 00

Büro Hamburg
Am Kaiserkai 1
20457 Hamburg
T +49 (0)40.80 80 74 775
F +49 (0)40.80 80 74 520

Büro Leipzig
Torgauer Straße 231-233
04347 Leipzig
Tel:. +49 (0)341.27 10 250
Fax +49 (0)341.27 10 200

info(at)qas-company.com